フィットネスジムのこれからの役割について。サルコペニアとはギリシャ語で筋肉を表す「sarx (sarco：サルコ)」と喪失を表す「penia(ぺニア)」を合わせた造語で、加齢や疾患により、全身の筋肉量が減少してすることで、歩くスピードが遅くなり、杖や手すりが必要になるなど、「身体機能の低下が起こること」をいう。少子高齢化社会に入っている日本ではこのサルコペニア対策は急務なことなのだ。

「いわゆるファミレス」も自動化という事を考えるようになればそれが良いかどうかは別として少人数の店員で運営可能となり再び２４時間営業も可能になるのではないだろうか。

徹底的に人件費や設備投資を浮かせていることが24時間フィットネスジムがビジネスとして成り立つ理由？

なぜファーストフード店やファミレスが24時間営業をやめていくのか？考えてみた。男性の習慣的に飲酒する人が減っていることにも間接的に深夜帯に働く人が少なくなっている原因の一つとも考えられるのではないだろうか？

ファーストフード店やファミレスが24時間営業を取りやめる中24時間営業のフィットネスジムが開業していく理由は？

フィットネスビジネスはライフサイクルでいえば成熟期あるいは下手すると衰退期に入りつつあるのではないだろうか？

フィットネスクラブの売上のピークは2006年でそこから徐々に少なくなっていくも2012年には持ち直し再び微増という傾向が見られる。

欧米人は日頃から健康維持に気をつけている人が多いようだ。

１９８１年にエアロビクスの提唱者である運動生理学者であるケネス・クーパー氏が来日しこれで一気にエアロビクスを中心として一気にフィットネスブームとして巻き起こったようだ。

フィットネスビジネスとコンビニと外食産業から見える日本の今と未来について。